Damit Ihr Dorfladen langfristig bestehen kann, braucht es mehr als Engagement und gute Ideen – es braucht klare Zahlen, verlässliche Auswertungen und rechtzeitige Entscheidungen. Unser Controlling-Angebot unterstützt Sie genau dabei: verständlich, praxisnah und speziell auf Dorfläden und kleine Nahversorger zugeschnitten.

Controlling heißt für uns:

• Ihre Zahlen so aufzbereiten, dass Sie sie verstehen,

• gemeinsam zu bewerten, was gut läuft und wo es kritisch wird,

• und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten, die im Alltag umsetzbar sind.

Sie behalten den Überblick und können Ihren Laden aktiv steuern – statt nur auf Kontoauszüge zu reagieren.

1. Analyse der wirtschaftlichen Situation

• Auswertung von BWA, Summen- und Saldenlisten, Inventuren

• Überblick über Umsatz, Wareneinsatz, Personalkosten und Ergebnis

• Erkennen von Trends: Wo geht die Entwicklung hin?

2. Kennzahlensystem für Ihren Dorfladen

• Entwicklung eines einfachen, zu Ihrem Laden passenden Kennzahlensets
  (z. B. Wareneinsatzquote, Rohertrag, Umsatz je Quadratmeter, Stundenproduktivität)

• Einfache Ampelsysteme zur schnellen Einschätzung: „alles im grünen Bereich?“

3. Umsatz- und Ergebnisplanung

• Jahresplanung mit realistischen Umsätzen und Kosten

• Monats- oder Quartalsbudgets als Steuerungsinstrument

• Soll-Ist-Vergleiche mit klaren Handlungsempfehlungen

4. Liquiditätsplanung und Sicherung der Zahlungsfähigkeit

• Einfache Liquiditätspläne, die zeigen, wann Engpässe drohen

• Unterstützung bei der Planung von Steuervorauszahlungen, Mieten, Tilgungen, Investitionen

• Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität

5. Sortiments- und Bereichscontrolling

• Auswertung von Warengruppen und Sortimenten

• Identifikation von „Ladenhütern“ und Rennern

• Unterstützung bei Preisgestaltung und Kalkulation

6. Regelmäßige Controlling-Gespräche

• Monatliche oder quartalsweise Besprechung der Auswertungen

• Übersetzen von „Steuerberater-Deutsch“ in verständliche Alltagssprache

• Gemeinsame Ableitung von Maßnahmen und Prioritäten

7. Unterstützung in besonderen Situationen

• Controlling als Grundlage für Gespräche mit Banken, Vermietern oder Förderstellen

• Vorbereitung von Unterlagen für Finanzierungen und Investitionen

• Begleitung in Krisen- oder Umbruchphasen

Mit unserem Controlling für Dorfläden:

• wissen Sie jederzeit, wo Ihr Laden wirtschaftlich steht,

• erkennen Sie rechtzeitig, wo Sie nachsteuern müssen,

• treffen Sie Entscheidungen auf Basis klarer Fakten,

• gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen, Banken und Partnern.

Gerne prüfen wir mit Ihnen, welches Controlling-Paket zu Ihrem Laden passt, und begleiten Sie Schritt für Schritt in der Umsetzung.