Ein Dorfladen lebt von Herzblut – aber manchmal reicht das allein nicht aus. Sinkende Umsätze, steigende Kosten, Zahlung

sdruck oder Konflikte mit Vermietern und Banken können dazu führen, dass sich eine Schieflage anbahnt. Genau hier setzt unsere Krisenhilfe an.

Unser Ziel:

wirtschaftliche Probleme frühzeitig erkennen, akute Krisen stabilisieren und gemeinsam mit Ihnen den Turnaround schaffen – oder, wenn nötig, einen fairen und geordneten Ausstieg mit Perspektive für einen Restart gestalten.

1. Klare Analyse statt Bauchgefühl

Wir schauen gemeinsam nüchtern auf die Situation Ihres Ladens:

• Auswertung von Zahlen, Verträgen und Verbindlichkeiten

• Analyse von Umsatz, Wareneinsatz, Kostenstruktur und Liquidität

• Erkennen der eigentlichen Ursachen der Krise – nicht nur der Symptome

Am Ende steht eine klare Einschätzung Ihrer Lage und konkrete erste Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.

2. Turnaround-Strategie – ein realistischer Fahrplan aus der Krise

Wenn ein Turnaround möglich ist, entwickeln wir mit Ihnen eine passgenaue Strategie:

• Neuausrichtung von Sortiment, Preisen und Prozessen

• Maßnahmen zur Verbesserung von Ertrag und Liquidität

• Priorisierung: Was muss jetzt sofort passieren, was kommt danach?

Sie erhalten einen umsetzbaren Fahrplan, der Ihre Situation, Ihre Ressourcen und Ihre persönlichen Ziele berücksichtigt.

Gerade in der Krise ist es wichtig, nicht nur einen Plan zu haben, sondern ihn auch konsequent umzusetzen. Wir unterstützen Sie unter anderem bei:

• Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Banken und anderen Gläubigern

• Verhandlungen über Stundungen, Ratenzahlungen oder Anpassungen von Konditionen

• Umsetzung von Veränderungen im Ladenalltag (z. B. Sortimentsanpassungen, Kostenreduktion)

Wir bleiben an Ihrer Seite, damit aus Konzepten konkrete Schritte werden.

Manchmal ist die wirtschaftliche Lage so angespannt, dass ein Weiterbetrieb nicht sinnvoll oder realistisch ist. Dann helfen wir Ihnen dabei,

• sich auf ein mögliches Insolvenzverfahren vorzubereiten,

• Haftungsrisiken zu minimieren

• und die nächsten Schritte geordnet zu gehen.

Wo eine geplante Beendigung des aktuellen Betriebs sinnvoll ist, prüfen wir mit Ihnen gleichzeitig, ob ein Restart unter neuen Bedingungen Aussicht auf Erfolg hat – und entwickeln bei Bedarf eine entsprechende Strategie.

• Dorfläden und kleine Supermärkte

• Dorf- und Regionalläden mit Café, Bistro oder Zusatzangeboten

Ob erste Unsicherheit oder schon akute Krise: je früher Sie handeln, desto größer sind die Chancen, Ihren Laden zu stabilisieren.